Sucesso dos Projetos

SUCESSO DOS PROJETOS

O conceito de sucesso está relacionado a três principais condições: à sua performance em relação ao planejamento, aos benefícios obtidos para a organização e aos resultados gerados para o cliente. Deve-se realizar, da melhor maneira possível, projetos adequados às demandas da organização.

Um projeto está sujeito a falhas, que podem ocorrer em quaisquer fases de seu ciclo de vida. Se acontece nas etapas iniciais, quando se definem escopo, entregas e orçamento, pode comprometer a realização de todas as fases seguintes, afetando performance, benefícios e resultados do projeto. Por isso, durante todas as etapas do projeto, falhas devem ser evitadas por meio da aplicação de práticas de gerenciamento reconhecidas.

Para ser bem-sucedido, de acordo com a EngPM, um projeto deve: realizar suas ações seguindo a metodologia de gerenciamento de sua organização, entregar os resultados e benefícios dentro dos requisitos de performance planejados e buscar todas as condições necessárias para isso.

Estas são algumas das principais condicionantes para o sucesso dos projetos:

• Empregar o esforço necessário para que o escopo, os prazos e os orçamentos sejam bem definidos;
• Organizar, planejar e controlar todas as fases do projeto;
• Realizar as entregas de acordo com o escopo e os requisitos aprovados;
• Realizar as entregas de acordo com as normas técnicas e os padrões de qualidade;
• Gerenciar os riscos do projeto e aplicar o plano de respostas;
• Concluir todo o trabalho dentro dos prazos e orçamento planejados;
• Entregar os benefícios, resultados e lucratividade esperados pela organização;
• Atender aos objetivos da organização relacionados ao projeto;
• Entregar o produto e/ou serviço de acordo com os requisitos contratados pelo cliente;
• Obter a satisfação do cliente.

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